管理要素分析模型主要是分析企業的經營戰略、業務流程、組織架構、信息技術和業績評價各管理要素之間的相互關系。如下圖，在管理要素的分析模型中，首先要基于對企業的市場環境和行業環境的研究，而后再提出企業的經營戰略。在明確企業的經營戰略之后，就應該從企業的業務流程、組織架構和信息技術幾個維度來保證企業的發展戰略，而績效評價則是對企業戰略實現的程度進行檢驗和衡量。