任何問題都要到現場去了解，當場用最簡單、最不花錢的方式來尋求改善，而非以投入資金，從外界購買最新的科技設備來提升工廠的水準�，F管理優化的三項基本原則分別是：
　　1、環境維持：落實5S活動
　　整理(Seiri)：取舍分開，取留舍棄
　　整頓(Seiton)：條理擺放，取用快捷
　　清掃(Seiso)：清掃垃圾，不留污物
　　清潔(Seiketsu)：清除污染，美化環境
　　素養(Shitsuke)：形成制度，養成習慣
　　2、消除浪費：任何不會產生附加價值的活動就是浪費。
　　3、標準化：做事的最佳方法，以防止錯誤再發生

　　神州鼎慧現場管理優化咨詢服務的主要包括:

　　源流管理
　　現場的品質管理
　　現場的成本降低
　　降低生產交貨周期
　　維持和改進標準(管理標準和作業標準)
　　庫存管理
　　看板管理
　　現場目視管理
　　SOP標準化作