2004年12月，神州鼎慧管理咨詢公司培訓師為中國銀聯天津分公司進行企業內部培訓，受到了客戶的好評。
2004年11月，神州鼎慧管理咨詢公司推出的鼎慧培訓，包括人力資源、企業戰略、企業文化、建立學習型組織、創新思維與創新能力、組織行為學、管理技巧、交流溝通、建設高效團隊、ＣＢＥ職業教育及培訓模式、培訓如何接軌－ISO10015國際標準、培訓師的授課技巧等方面的培訓與公開課，受到了眾多客戶的好評。
2004年10月，熱烈慶祝神州鼎慧管理咨詢公司成為國務院國資委推薦的全國著名管理咨詢機構，并入編《國資年鑒》（2004年創刊）。
2004年10月，神州鼎慧與國內頗具實力的風險投資公司——河南創業投資股份公司簽署管理咨詢協議，并正式啟動績效考核與薪酬激勵體系設計的管理咨詢項目。
2004年7月，北京藝美閣電腦圖象技術公司的管理變革及人力資源管理咨詢項目正式啟動。
2004年6月，北京中筑置業房地產公司的企業文化建設咨詢項目正式啟動。
2004年5月，青島武曉集團公司的人力資源管理咨詢項目正式啟動。
2004年4月，大慶聯誼（證券代碼600065）的組織優化與人力資源管理咨詢項目得到順利驗收。
2004年3月，豫能控股（證券代碼001896）的績效考核與薪酬體系設計咨詢項目正式通過驗收，并得到了客戶的高度認可。
2004年2月，神州鼎慧成功地與大慶聯誼（證券代碼600065）簽署管理咨詢協議,并正式啟動組織優化與人力資源管理咨詢項目。
2004年2月，經過激烈競爭，神州鼎慧戰勝眾多頗具實力的競爭對手，與江蘇某電力企業簽下管理咨詢協議，并正式啟動戰略實施、管理組織與流程優化設計的咨詢項目。
2004年2月，經過激烈的競爭，神州鼎慧戰勝眾多競爭對手，與豫能控股（證券代碼001896）簽下管理咨詢協議，并正式啟動績效考核與薪酬體系設計的咨詢項目。